Comment trouver une entreprise qui développe des progiciels ?

De nombreuses entreprises ont du mal à mener à bien leurs projets informatiques. Cela est principalement lié à des progiciels. Certaines visent simplement à gagner le projet au lieu de penser à le réaliser. Ces points sont ce que vous devez considérer avant d’engager une entreprise pour développer vos progiciels.

Création d’une longue liste de contractants

La première étape du processus consiste à créer une liste des entreprises. Elle comprend celles qui ont le potentiel de devenir votre partenaire progicielle. Il existe plusieurs façons d’en trouver à inclure dans la liste longue, notamment :

  • L’utilisation de la recherche Google
  • La demande des recommandations
  • Les contractants avec lesquels vous avez travaillé précédemment

La clé pour constituer une liste de qualité grâce à Google Search est l’utilisation des termes très spécifiques. Il est conseillé de préciser le secteur d’activité, le type de progiciel ou le domaine d’activité. Le domaine d’activité est un domaine de spécialisation. Les caractéristiques qualitatives qui indiquent la nature du progiciel en sont un autre.

Vérification des qualifications et de l’expérience de l’entreprise

Une entreprise qualifiée et expérimentée, comme sur ce site internet, possède l’expérience et les connaissances nécessaires pour développer un progiciel. Celle qui n’a pas l’expérience nécessaire peut ne pas savoir quelles erreurs ne doivent pas être commises. Les témoignages sont une bonne source pour savoir comment une entreprise s’est comportée pour ses clients. Ils vous permettent d’en avoir une bonne idée. Mais il arrive parfois que des entreprises publient de faux témoignages sous forme de texte. Il est beaucoup plus facile d’écrire quoi que ce soit. Ainsi, si une entreprise a des témoignages vidéo, il y aura des chances qu’ils soient authentiques que les témoignages textuels.

Fourniture des exigences détaillées du projet

Un plan de projet très détaillé est indispensable à la bonne exécution du projet. L’absence de détails ou le caractère très limité des exigences et du plan du projet entraîne l’échec du projet. Si vous n’êtes pas sûre qu’elles soient intactes, vous devrez d’abord vous y atteler. En raison d’un manque de détails, vous pourrez ne pas comprendre l’ensemble du projet. Vous ne pourrez pas alors vous engager sur des projets qui dépassent leurs capacités. Un autre problème est que le projet commence par un budget insuffisant. Cela peut entraîner des conflits par la suite. Les exigences du projet doivent être définies et fixées clairement. Sinon, elles entraîneront beaucoup de rectifications sur les mêmes modules et éléments.

Preuve du concept

Même si le résultat d’analyse du projet vous plaît, ce n’est pas une raison suffisante pour signer un contrat. La preuve de concept permet de s’assurer que l’entreprise peut livrer conformément aux exigences du projet. Parfois, différentes équipes au sein d’une même entreprise ont un niveau professionnel différent. Il est donc très important de tester l’équipe. Il faut commencer par une preuve de concept. C’est un projet à prix fixe, relativement petit avec des limites claires et des objectifs mesurables.

Ses exigences doivent être définies au préalable. Vous pouvez le faire vous-même ou demander à l’entreprise de les préparer afin d’être examinées. Une fois qu’elles sont réunies, un contrat sera signé pour la déclaration de principes.

Author: Hugo